3月23日，以“精品引领，创新增长”为主题的超人厨卫2024年会暨新品发布会在山东济南召开。超人节能厨卫董事长罗子健、超人环境电器事业部负责人魏玖平、超人厨卫市场部副部长周荣、超人济南运营中心总经理杜成龙、超人山东省区总监彭昊、以及来自济南区域的几十家超人新老客户出席了本次盛会，八方贤才汇聚一堂，共谋厨电市场新发展，会上，罗子健董事长强调：

1）刷新自己的认知，我们所有的财富都是认知能力的变现，我们永远赚不到认知能力以外的钱。网络上有一句话说得很好：拿着旧地图的人到不了新的地方；我们要明白，不是市场不行了，而是我们的“金刚钻”，包括认知、态度、技能和知识不行了，揽不了“瓷器活”了。

2）用Swot模型仔细分析自己的优势、劣势、威胁和机会，找出满足用户需求的强价值点，尽自己的能力把服务做到极致，这里的服务不止是售后服务；

3）动起来。决定一个人成功的就三个要素：知识、技能、态度，其中态度占比超过50%，技能占30%，知识只占20%，除非不想在这个行业了，否则就必须动起来，把培训、招商、推广常态化。我们都有这样的经验，在冬天，如果我们保持静止不动，确实会感到越来越冷。而运动可以抵御寒冷，因为运动可以增加身体的发热量。现实市场是残酷的，我们必须左冲右突、浴血搏杀，学会刀枪剑戟、斧钺钩叉，自己一个人就要像一支队伍，独当一面，一夫当关 万夫莫开！

4）商业模式创新，如果你不知道如何创新，可以跟着公司走，我们公司经过近十年摸索出来的智能健康一站式服务就是一个很好的模式。（1）解决用户装修、换代时选择厨卫电器平价高质品牌难的痛点；（2）更多产品，更高客单价，扩大了大家的盈利空间；（3）建立高质量的品牌窗口，树立 “超人”专家品牌形象。我们现在不但有精品厨电产品，卫浴产品价格也非常实惠，是给大家的增值服务，应对更加复杂的市场竞争环境；

5） 梳理产品线，搭配一个合理的产品结构。低端引流，高端树形象，低端赚钱。无论线上、线下都是一个逻辑：流量、转化、客单价、复购或转介绍；

6） 线下一个店，线上多个店。线下店必须线上线下一体化，不懂新零售的人将来会越来越难。线上抖音、快手、视频号、小红书、B站都要玩起来，这样，即使你睡觉的时候也能赚钱。

超人厨卫市场部副部长周荣给大家分享了超人33年来的发展历程和公司差异化产品的优势，公司至今已获得国家专利200多项，其中含发明专利40多项，被国家科技部列为创新基金扶持项目（立项代码13C26214404516），连续15年获‘国家高新技术企业’荣誉称号。”周部长谈到，"我们在今年推出了全新的厨房电器产品系列，为用户烹饪体验注入新的活力和便利。从智能大吸力抽油烟机到高效能的内旋火燃气灶，我们的产品旨在满足用户在厨房中的各种需求。体验更智能、更高效、更便捷的烹饪生活。得到了许多经销商家人的肯定与支持。

超人环境电器事业部负责人魏玖平会上也就"速热水器行业正在迅速发展，以满足乡镇人们对热水需求的日益增长，从省钱、高效、安全、美观、优势等方式方法特点指导参会客户如何吸引越来越多的用户购买，预示着该行业有着广阔的发展前景分享。

大会最后，超人厨卫山东区总监彭昊给现场参会人员宣读了本次大会的优惠政策，济南各县乡镇参会超人分销商老板纷纷热情签约。